从认知科学到实战工具
建立让市场无法忽视的品牌记忆点
大多数品牌的答案令人痛苦。
不是因为产品不好——
而是因为用户根本没有理由记住你。
记住的只有 0.0001%
进入长期记忆的只有情绪触发的内容
研究来源：Miller's Law（认知负荷）
+ Kahneman 系统一/系统二理论
你能做到而竞争对手做不到的事情。不是"更好"，是"不同"。完成填空：只有我们＿＿＿
你的用户在什么场景、以什么情绪想起你？精确描述使用你产品时的内心独白。
从文案、视觉到服务体验，用一个核心词语贯穿所有接触点，重复刻入记忆。
画出 2x2 矩阵，找到竞争空白。X 轴价格，Y 轴情感诉求，找到未被占领的象限。
写下用户在选择你时的内心旁白。越具体越准确，越能指导文案和产品决策。
选出5个词：3个"我们是"，2个"我们不是"。团队对齐，所有内容围绕这5个词创作。
请10个目标用户说出你的品牌第一印象。若答案分散，说明定位尚未打透。
这本书改变了营销史。
核心洞察：真正的战场在顾客的心里，不在市场上。
定位矩阵帮助你看到竞争者在哪里——
更重要的是，谁的地盘还没人占。
套用"定位公式"，写3个版本，然后选最好的1个给10个朋友看，听他们的反应。
找出5个竞争对手，用两个最重要的维度，画出定位矩阵，标记你的空白机会点。
列出10个词，删掉竞争对手也可以用的，剩下的就是你真正的差异化词汇。
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